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  • 華文出版社 Sino-Culture Press 收尾学:开启未来的决策力

收尾学:开启未来的决策力

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亨利·克劳德 Henry Cloud 著

其实,“结束”是人生、事业必然包含的环节,因为万事万物的发展本来就有时节阶段之分,上一个阶段不终止,下一个阶段就无法开始,不会“结束”的人无从成长、进步。

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作者: 亨利.克劳德Henry Cloud
出版: 華文出版社
初版: 2015/08
頁數: 256
ISBN: 9787507543681

 


【內容介紹】

“结束”二字,在你心里唤起的感受是什么?

其实,“结束”是人生、事业必然包含的环节,因为万事万物的发展本来就有时节阶段之分,上一个阶段不终止,下一个阶段就无法开始,不会“结束”的人无从成长、进步。

可是,为什么我们更常看到的是,面对早该了断的问题、错误、困境、人事,人们往往逃避拖延,迟迟不采取行动?甚至充满各种负面想法与情绪,以至于错失了挥别过去、迈步向前的良机。尽管事后懊悔不已,但类似的状况一再发生,重蹈覆辙……

克劳德博士根据多年担任企管教练与心理医生的经验,提供有力的真知灼见、鲜活的实际案例,以及立刻可行的行动准则,帮你达成以下目标:

•区别何时可以继续持守盼望,何时应该壮士断腕。

•分辨哪些计划、活动、人际关系值得关注培养,哪些应该毅然了断。

•有效推动除旧布新的变革,克服抵挡革新的阻力。

•营造革新的急迫感、打造有效的行动计划,加速必要的收尾。

•界定真正值得发展的事物,停止浪费资源在其他事上。

无论是事业发展,还是个人生活领域,能不能更上一层楼,端看你能不能积极地视“结束”为不可或缺的一步,妥善了断该了结的人事物,那么,你所渴望的成长与光明未来,不需强求,自然就会降临。

 

【目錄】

1 结束
坏的不去,好的不来
2 修剪
成长之道,在于去芜存菁
3 视“必要的结束”为常态
把生命季节的更迭,纳入你的世界观
4 当反常变成正常
“知其所以的痛苦”与“无谓的痛苦”
5 修剪的时刻
务实、绝望、然后充满动力
6 盼望而非空想
区分什么值得改进、什么应该结束
7 智慧人、愚昧人、邪恶人
分辨谁值得你信任
8 创造急迫感
保持改变的渴望与动力
9 抗拒改变的阻力
如何应付内部、外部的障碍
10 不用当坏人
神奇的“自行挑选”法
11 谈判的策略
如何善加了断
12 拥抱伤痛
消化代谢,除旧布新
13 永续经营
盘点哪些东西在侵蚀你的老本
14 结语
一切为了美好的将来
致谢
“自我诊断”时间

 

【作者簡介】

[美]亨利•克劳德(Henry Cloud)

美国知名的咨询顾问及心理学家,世界《财富》500强企业的企管教练。他在个人成长与企业领导方面累积了丰富的经验,提供企业领导人和一般职场人容易理解又切实可行的解决方案。

克劳德也是“立界线”系列的百万畅销作家。他曾与汤森德(John Townsend)博士一起合著《过犹不及》《成长神学》《负责力量大》《伟大小孩养成术》等书,他独立撰写的《为工作立界线》《职场软实力》,深受职场人士欢迎。

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