當今網絡發達、世界扁平化，領導不再專屬在上位者。因此，學習領導以發揮正面影響，每個信徒都責無旁貸。然而，教會常以為只要敬虔就足以領導上帝的子民，卻無視「聖徒」與「罪人」的張力。惟有在不完全中不斷學習、提升領導力，教會和機構才能健康發展，達成其使命。
 
本書結合四種領導框架（結構、人力資源、政治、象徵框架），展現領導學的諸多層面，幫助讀者培養基督徒領袖的素質、提升視野、轉換思考模式，使個人和組織的危機轉化為更新、超越的契機，為上帝的國作出貢獻。每章末附有反思問題，適合個人和小組研習。

教會文化是一種無形的、植根於人心的現象，日積月累而產生。文化與人的關係密不可分，而教會的領導階層更是關鍵。教會的文化，就在領導者與被領導者之間，各種互動與決策模式中逐漸形成。陳俊偉博士的《視野與領導力》，從多方面探究教會問題並提出精闢見解，令人佩服。

沈正牧師
中華福音神學院董事長
中華基督教長老會台北信友堂牧師


 
《視野與領導力》介紹領導學條理分明、概念清晰、容易明白，而且把領導學應用在實際教會生活中，可以擴闊信徒與牧者的視野。

林鴻信博士
台灣神學研究學院教授


 
陳院長這本書整合四種不同的領導框架與視野，重新塑造領導的思維模式，實在難得。

蘇文隆牧師
普世豐盛神學院前院長

 

 

陳俊偉博士，美國福樂神學院（Fuller Theological Seminary）神學博士、美國創欣神學院院長。研究範圍：系統神學、舊約研究、領導學。著作有《國度神學：再思基督教的天堂觀》、《舊約：神學與信息》。編著有《神學方法論》、《東西方的人生智慧觀》、《靈魂面面觀》。