【內容介紹】

在各種教會事奉中，「管理」可算是最令人討厭的。很多教會領導人（包括牧師、長執和信徒領袖）都不大願意擔任管理的工作，每當聽見「管理」便眉頭深鎖、心情沉重，好像大禍臨頭一般。

其實，一個有系統、有策略的管理思維不單止用在商營機構中，對於教會內的運作十分很重要，作為教會的領導者也難假手於人。劉忠明博士是管理學知名學者，也是信徒領袖，常在國際著名的學報上發表研究成果。 盧龍光牧師在教會及神學院的貢獻卓越，眾教會一致稱許。

本書由劉博士及盧牧師兩位傾力撰寫，分成5個篇要、14章課題，配合14篇牧者對話，旨在以管理學精髓融會於教會管理的實戰經驗中。 本書獲六十多位教會領袖推薦，能刺激教會領導的新思維，使教牧、長執共同為教會做出像樣的管理。

【目錄】

作者序：管理，真是這麼討厭嗎？
編者序：「平」信徒的啟示
引言：像樣的教會，首要注意什麼？
如何使用及分析案例

甲部

管理教會，由零開始！

基礎篇
01 甚麼是管理
02 優秀的管理
案例一：教會幹事

策略篇
03 策略性的領導
04 目標和計劃
05 發展的策略
案例二：教會增長的策略

人才篇
06 領導
07 激勵
案例三：青年團契
08 團隊管理
09 人的特性與差異
案例四：執事會會議

制度篇
10 組織設計和架構
11 工作設計和賦權
案例五：教會圖書館

文化篇
12 教會文化的建立
13 管理變革
案例六：新的「組長牧養模式」

新的開始……
14 實況管理
事件一：令人深思的按牧事件
事件二：拖延式的教會政策
事件三：兼職堂主任的角色
事件四：顧問牧師的角色
案例七：青少年工作計劃
案例八：你的教會可以更像樣

乙部

Make Sense？像樣嗎？──從處境偵察隱藏的管理信念
偵察一：教會是我家？
偵察二：你是否迷信民主選舉？
偵察三：公司文化偷偷溜進教會？
偵察四：牧者向誰問責？
偵察五：教會也看權力？
偵察六：深層管理：凝聚力

教會的迷思──像樣的教會管理之道
迷思一：我有異象，為何行不通？
迷思二：管理有啥用？
迷思三：同工表現欠佳，也辭退不得？
迷思四：怎麼算破壞教會？
迷思五：聖餐的暗示
迷思六：崇拜也講文化！
迷思七：錯配的問題
迷思八：強勢領導不能學！
迷思九：信徒忙碌是死症？
迷思十：我有當牧者的條件嗎？

【作者簡介】

劉忠明，肆業於美國德州農工業大學（Texas A&M University）取得管理學哲學博士學位，是播道會恩福堂會友及馬鞍山分堂堂委。現任香港中文大學管理學系教授，負責教授策略管理、組織變革等科目，也是崇基學院宗教和中國社會研究中心主任、管理學系2國際企業研究中心主任。除了替本港企業和非牟利機構作管理研究顧問工作，亦於中港兩地作管理培訓與演講。劉博士現任香港福音證主協會及國際福音證主協會董事會主席，也是中國神學研究院的董事。著作包括：《企業學精要》、《管理學精要》、《領導的藝術》、《競爭與策略》、《中國企業管理的前沿研究》、《企業變革》、《管理綮新論》等。英文論文見於多份國際學術期刊。

盧龍光，11979年被按立為香港循道衛理聯合教會牧師，並於1988年完成英國德倫大學（Durham）的哲學博士論文。盧牧師曾在不同類型與規模的堂會及佈道所擔任牧者逾廿年，被稱為極具社會意識之堂會牧師。他亦曾任循道衛理聯合教會會長、香港中文大學崇基學院神學院院長、中國神學研究院及建道神學院之兼任講師、突破董事會主席、東南亞神學教育協會主席及香港神學教育協會主席等，並於1994年被列入《香港名人錄》中。著作包括：《時代浪潮中的反思》、《愛你的鄰舍：教會社區工作理論與實踐》、《基督徒的身分尋索：使徒行傳和新約書信導論》、《保羅新觀》、《論盡羅馬：透析保羅寫羅馬書的目的》等。

像样的教会管理：教牧信徒合作无间之道
刘忠明、卢龙光