未来形塑力
尼亚姆．欧基夫

【內容介紹】

在今日的數位年代，「不確定性」已成為重要的特點，而我們需要在全球不可測的環境中找到方向。

作者尼亞姆．歐基夫提出「5P關鍵原則」，她以五個字首為P的英文字為代表，作爲未來形塑者的教戰守則：
Preferable( 屬意的未來）、Persuade( 說服他人跟隨）、Persist( 堅持的韌性）、Prove( 證明實力）、和Platform( 打造平台）。

「5P關鍵原則」並非抽象的概念，而是需要配合領導智能架構，即領導者的12個人格特質，以建構未來形塑者的領導能力。
作者以F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R 12個英文字，解析未來形塑者應具備的領導人格特質： Fearless( 無所畏懼 )、Unconventional( 不按慣例 )、Tenacious( 堅定不移 )、Unifying( 有凝聚力 )、 Resilient( 具有韌性 )、Empathetic( 有同理心 )、Super-adaptable( 適應力強 )、Hard-Working( 努力工作 )、Authentic( 真實誠懇 )、Proactive( 積極主動 )、Energizing( 活力充沛 )、Resourceful( 善於應變 )。

作者在貫穿5P關鍵原則和12個人格特質的架構中，以知名人物為範例，例如追求創新的賈伯斯、熱血的環保少女通貝里、懷抱遠大理想的福特汽車老闆，以及深具領導魅力的美國總統甘迺迪—這些領袖人物真實形塑未來的事蹟，令全書生色不少，讀來趣味盎然。

【各界讚譽】

馬克．史貝爾曼（Mark Spelman）
世界經濟論壇首席思想領袖 （Head of Thought Leadership, World Economic Forum）

「在資訊複雜紛亂、變化迅速的世界中，我們需要以科技和才能作為競爭的核心優勢，發展領導者技能並藉以邁入嶄新的年代。尼亞姆．歐基夫（Niamh O'Keeffe） 《未來形塑力》一書的架構和方法，為領導者提供了完善的結構性指南和建議，能幫助你我超越變數、與時並進。本書是極富價值的實用資源，強力推薦閱讀，它將為你帶來價值斐然且持續延伸的領導紅利。」
提姆．布林（Tim Breene）
World Relief 執行長 《跳脫S 曲線》（Jumping the S-Curve）一書的共同作者

「面對當前快速變化並以科技發展為核心的世界，本書以精闢的分析描述了領導者的挑戰，以實用的架構幫助領導者思考，面對系統的不確定性和勞動力期待的改變， 當如何形塑組織的未來。本書發人深思，對於用心學習領導的人是相當實用的指引。」

【推薦序】

推薦序1：數位時代的領導學與生存術
曾建元（國立臺灣大學國家發展研究所法學博士、國立中央大學客家語文暨社會科學學系兼任副教授）

爆量的不確定性，毋寧是我們所置身的這個後數位社會的時代性格。2020 年爆發新型冠狀病毒（COVID-19） 全球大疫情，正是生物科技濫用和全球化所造成的世紀災難；新的變種病毒持續發現，誰又知道有沒有別種病毒蓄勢待發。人類為了防疫躲入了虛擬世界，視訊的社交正在取代實地的旅行和會面，新的國際空間形成，新的生活型態和需求正在發生。

尼亞姆．歐基夫是英國著名的領導學與企業策略顧問，《未來形塑力》（Future Shaper: How Leaders Can Take Charge in an Uncertain World）是她繼Your First 100 Days 系列暢銷書之後，特別為數位年代的領導者如何面對各種挑戰而出版的新書。

在新冠病毒疫情肆虐而導致全球政治、經濟和社會動盪不安的情況下，歐基夫倡導的是有別於傳統的另類領導學典範，而更接近於危機領導。歐基夫的領導觀念奠基在對未來的「不確定性」以及隨之而來的「不可預測性」（Unpredictability）的認識之上，她認為過往的知識、經驗，以及全知全能大有為的領導者，已經不足以應付瞬息萬變的工作情境，但是正確的領導觀念和方法，則可以幫助個人和團隊成功突圍，形塑未來。

推薦序2：誰願為大 必作僕人—僕人領導學
劉志雄牧師(香港旺角教會網絡主席、美國柏祺大學(Bakke Graduate University)教牧學博士)

「作為未來塑造者，絕不能忽略周遭的政治文化。企業内部存在政治是事實，在任何組織或人的團體裡這都是常態……政治很正常，它只是另外一種影響的過程，你要關注的是：了解它如何運作，以及如何善用它以利於計畫的進行，並確保策略執行時不會遇到暗藏的阻礙。」要正視政治和權力存在的事實，並清楚如何參與。華人文化往往避談政治，然而「有人的地方就有政治」， 政治本質是管理眾人，涉及權力及資源分配，如何降低組織內的負面力量，整合資源分配權力，避免「內鬥內行，外鬥外行」的現象，正是華人文化必須嚴肅正視的課題。

誠如聖經對權力和領導運用上的提醒：誰願為大、 必作僕人—「只是在你們中間，不可這樣；你們中間誰願為大，就必作你們的用人；誰願為首，就必作你們的僕人。」（馬太福音二十：26）掌握權力目的不是支配別人，而是更能服事別人。智者嘗言：「頭銜唯一的好處，是讓你有一個服事別人的崗位。」正視辦公室政治，明白權力運用的正面本質，是本書其中一個真知灼見。在此誠邀每位願意在不確定世代，非為得到更多權力，而是願意服事別人，形塑更好未來，為別人福祉努力的朋友，一同閱讀此書。」

【目錄】

第一部：在振奮與疲憊中迎向浪潮的領導者
十大變局挑戰有效領導／數位革命加劇不可測的未來／
領導者不創新就被KO／AI年代大領導／新型態的無國界領導／
資訊爆量的窘境／後數位時代領導的挑戰／滿足與管理千禧世代對工作的期待／
無法置身事外的環境永續議題／企業應承擔更多社會責任／
變幻時代中的優先順序／領導人適者生存

第二部 迎向形塑自我的世代
未來形塑者的領導智能教戰守則
退一步思考，縱觀全局／相信你有形塑未來的能力／
不再害怕未知／你現在就能領導／應用新的領導智能架構

第三部 未來形塑力：5P 關鍵原則
Preferable 屬意—確立你想要的未來
Persuade 說服力—使人信服並樂意跟隨
Persist 堅持—具有韌性，堅持到底
Prove 證明—培養致勝團隊，締造卓越表現
Platform 平台—強化人脈，倍增你的影響力

第四部 未來形塑力：領導者智能特質
F.U.T.U.R.E．未來形塑者的人格特質
Fearless 無所畏懼
Unconventional 不循慣例
Tenacious 堅定不移
Unifying 有凝聚力
Resilient 具有韌性
Empathetic 有同理心

S.H.A.P.E.R. 未來形塑者的人格特質
Super-adaptable 適應力強
Hard-Working 努力工作
Authentic 真實誠懇
Proactive 積極主動
Energizing 活力充沛
Resourceful 善於應變

第五部 為世界形塑更美好的未來
在你的世界創造正向效應
攜手其他未來形塑者協力改變世界／
使所有人深信有能力形塑更好的未來／
你可以擁有不同凡響的成功領導生涯

【作者簡介】

尼亞姆．歐基夫 Niamh O'Keeffe

「百日卓越」（First 100）和「卓越領導學院」（The Prosper Leadership Academy）創辦人，在經營策略諮詢、網羅高階主管及領導力教練等專業領域上堪稱先驅，具備二十五年以上實務資歷，長期擔任企業領袖顧問，服務對象橫跨全球大型企業與產業，如埃森哲（Accenture）、微軟（Microsoft）和奧緯集團（Oliver Wyman Group）等，並以提升世界各領域的領袖素質為其志業。

她於本書中提出的獨到見解，乃根據其擔任企業執行長倚重的諮詢顧問，以及與多位資深領袖面對職涯決勝關鍵所累積的寶貴經驗，諸如：如何獲得晉升、如何一戰成名、如何堅持到底並留下領導資產。