本書並不是一本機械式的方法論，更不是市場導向的業績論。是驅使一個有清楚使命、異象的教會或機構，如何有系統的建造具影響力的組織來服務眾人。本書也提醒領導者需要有敏銳的眼光及思想，在時代文化的變遷中，讓組織乘著聖靈的浪潮更迭而興。

【目錄】

第一部　管理者
1　做神的好管家
2　在神面前的管理者
3　管理者管理甚麼
第二部　教會及其環境
4　教會所處的環境
5　教會的使命
第三部　教會的活力來源
6　教會的異象
7　教會的精神
第四部　系統規劃
8　組織規劃的基本成份
9　分層體制和父愛主義
10　夥伴關係
第五部　教會內關係的運用
11　教會內的工作關係
12　服事與管理能力的運用
13　衝突管理
14　家庭系統理論在宗教機構中的應用
15　如何處理不健全的系統
第六部　學習型的教會
16　學習型的教會
17　管理的終極測試