【內容介紹】

成为真正的门徒，挑战我们从根本上重新定义事工的成败，不是透过我们倍增出「多少」门徒，而是透过我们倍增出「甚麽样」的门徒，因为命令（我们与神同行的道）必须先於使命（我们为神所做的事）。

在这部富有洞察力的着作中，曾金发吹响了号角，让教会回归其门徒训练的根基——倍增出「某确类」门徒！

【作者簡介】

曾金发，是亚洲最受欢迎的释经讲道者之一；他具有特殊的恩赐，将事物化繁为简。担任圣约播道会主任牧师二十五年後，曾金发於二零一二年成功地执行了领袖继任计画，将教会交给了两位接受他督导长达二十多年的忠实牧师。他继续留在同工团队中，担任领域更广的领袖导师一职，并督导国内外的顶尖领袖，包括企业领导人和执行长丶主教丶宗派领袖和主任牧师，以及神学教育家，他同时是精心门训教会全球联盟的创始人。

【目錄】

国际基督徒领袖眼中的《某确类》
高序
《持久的建造：朝着门徒训练的教会迈进》序
前言

第一部分：阐明术语
第一章 什么是「某确类」？
第二章 什么是门徒？
第三章 什么是成为门徒？
第四章 什么是门徒训练？
第五章 什么是精心设计的门训教会？

第二部分：看见迫切的需要
第六章 需要：清晰的异象
第七章 精心门训：警钟
第八章 为何建立精心门训的教会？
第九章 体悟IDMC异象
第十章 不要只是敷衍了事

第三部分：理解圣经中的策略
第十一章 命令和使命
第十二章 灵命成熟的目标
第十三章 对大使命的七大误解
第十四章 二十一世纪门徒训练模式的七大转变
第十五章 培养门徒训练价值观
第十六章 督导的首要地位
第十七章 有效督导的七大重要原则
第十八章 门徒训练的核心课程

第四部分：最终成果确定
第十九章 品格的追求
第二十章 「某确类」成果
第二十一章 门徒的世界观
第二十二章 门徒的仆人心志
第二十三章 门徒的管家职分

第五部分：使命完成
第二十四章 面临的障碍：三大关键问题
第二十五章 每位门训领袖必须知道的四件事
第二十六章 带领精心门训的教会
第二十七章 五大基石
第二十八章 转变生命的五大策略
第二十九章 继任方算成功
第三十章 组织更新必备的五大要素
第三十一章 一路走来学到的十大功课

后记
附录一：大使命的在地化
附录二：从内而外地成为门徒
附录三：领袖共鸣的特殊意义（带领牧师与教会执事会迈向健康的关系）