《使命式領導》是一本教會領導者包括傳道人及長執同工在內必讀的一本書。作者在本書中強調教會的使命是「使人作門徒」。若要使教會的使命落實，教會的領導者一定要有策略才能執行使命。廿一世紀充滿不同的變數及挑戰，要完成「使人作門徒」的大使命，教會領導者必須有管理及領導的觀念及技巧，讓聖靈使用您成就耶穌基督的託付。這樣，才能成為導引方向、有影響力的教會領導者。蘇文隆（美國台福神學院行政副院長）

【目錄】

陳序 1
蘇序 3
蔡序 5
引言 7
第一章 使命的重要性
使命之所以重要的九個理由 15
第二章 使命的定義
第一部分：我們到底在說什麼？ 39
第三章 使命的定義
第二部分：是異象還是使命？ 65
第四章 使命的形成
第一部分：寫下你的使命宣言的四個步驟 93
第五章 使命的發展
第二部分：好使命宣言的測試 125
第六章 使命的傳遞
傳達使命的九種方法 153
第七章 使命的執行
實踐使命的關鍵——你的策略 169
第八章 使命的維持
九種維護你使命的方式 197
附錄一 使命的審查 217
附錄二 如何發展你的使命宣言 218

使命式领导：建立21世纪教会团队的动力与方向
麦福士