在世上各種組織型態中，教會是一種「純志願性組織」，也是「高期待度組織」。在這樣的型態裡，領導者的自我運作，往往是整個組織成敗的核心關鍵。牧師在教會中絕對擔負著屬靈領導的責任，讓牧師難為的一項挑戰是 ─ 他在教會中必然會是動見觀瞻的公眾人物，但他真正重要的牧養工作卻永遠不是在舞台上完成的。

 

我們多麼需要一本能真實幫助牧者的好書。

 

沈牧師是我衷心敬愛的牧者，他這本《建造主的家》從書名中就透露了心思。原先，從他寫書過程中所了解的片斷，我期待這可能是一本談「教會管理學」的書。讀到手稿才發現，他完全不將教會視之為「管理」的對象，更不以闡述「學問」的態度立論，而是本諸他謙卑事主的精神，以神僕人的心情，完整而有系統地分享了他三十餘年來成功建造神的家的經驗。

 

更為可貴的是，沈牧師把他事奉經驗背後的個人屬靈態度、教會治理原則並其中的聖經依據，都分門別類、條列陳述，使得這本書成為每一位參與教會事工的人都值得一讀的真正好書。我更相信，對於站在教會關鍵領導位置的主任牧師與長老執事，書中的許多提醒必將在許多關鍵決策的時刻，幫助我們做出合神心意的關鍵反應。

 

白崇亮

台灣奧美集團董事長

 

 

一、援石立基——鑿檐磨礎合神度
1. 成為上帝的僕人
2. 面對教會的文化
3. 奠定組織基石

二、擘畫藍圖——瞻矚異象運斤尺
4. 合一的教會
5. 成全的教會
6. 增長的教會

三、同心築殿——賴有高樓能聚遠
7. 教會的主日崇拜
8. 教會的禱告事奉
9. 教會的教育事工
10. 教會的牧養事工

四、構景佈局——揉沙拈土砌眾志
11. 教會的行政事工

五、擴張境界-拓宇任遠傳神恩
12. 教會的宣教事工 追隨蒙召的初衷

 

 

沈正牧師，自1979年9月起應邀到中華基督教長老會信友堂事奉至今。三十年來，甘心、忠心、盡心把大半人生都投注在牧養這一間教會；設立分堂，全教會並積極參與台灣本地與海外宣教。沈正牧師曾任台灣校園福音團契同工，海外基督使團（內地會）台灣區主席。著作有《僕心樸語》。