作者: | 孔毅 |
出版: | 團結出版社 |
初版: | 2016年5月 |
頁數: | 320 |
尺寸: | 15x21cm |
ISBN: | 9787516820780 |
【內容介紹】
不同的人生阶段会有不同的挑战,不同的处理方式带来不同的结果,正可谓谬以毫厘、差之千里。这一生所行是否为上行之旅、可以不断地朝目标和理想前进,正取决于人生中面临许多重要挑战的结果;面对关键时刻,不经意的退缩或逃避,不只是机缘的浪费,更是踏出下滑的一步,以后要面对的只会是更加艰难的旅程。
因此,如何处理关键时刻的淬练,就成了人生极为重要的功课。无论是职场问题、家庭问题、社会问题或者是心灵问题,「在关键时刻,我们该怎样认识人生的转折点,该如何引领自己的人生?面对关键时刻,需要什么样的能力?」
人类有许多的基本潜能,若能有技巧地激发和应用这些潜能,就能有效地解决问题并改变局面,使自己的人生稳步向上向前;本书将这些潜能转化为具体可见的五种能力,分别为:
1.「眼力」(envision):追逐梦想和评估方向的能力
2.「魅力」(energize):激励自己也激励别人的能力
3.「动力」(execution):落实完美计划的能力
4.「魄力」(edge):做艰难决定且勇于担当的能力
5.「德力」(ethics):让个人或企业长期成功的能力
本书以这五力归纳出,能在职场上充分发挥自己并完成理想的成功者,共有的能力和特质。重点在培养不变的质量、训练应变的能力、采取多元的行动来应对多变的问题;预备和操练人心能更佳地面对严峻的现实,并真正在工作和生活中获得渴求的深度满足。
本书兼具理论和实用方法:以理论审视、剖析人生及职场所经历中的一些关键时刻,并以生涯职涯的实务经验和具体案例,与读者一起探讨在面对人生及职场的关键时刻应当怎样行、需要什么样的质量和能力。期许本书能激发读者主动带领自己过积极的生活,专注解决每个阶段遇到的问题.
【目錄】
推荐序一:善用五力,开创成功人生(司徒达贤)
推荐序二:哪怕不给我工资,我也愿为孔先生工作(卢雷)
推荐序三:真正的赢家(白崇亮)/7
推荐序四:如何成为孔毅或超越孔毅(林本坚)/9
推荐序五:扭转力,让你无往不利(张懋中)/12
推荐序六:产业的型塑者(法鲁克•巴特)/15
好评如潮:同事心中的孔毅/17
前 言:让生命是上行的台阶,看见更辽阔的风光/26
序 章:何谓关键时刻/34
Part 1 眼力:要往哪里走 / 001
1.你要的人生,从独立思考开始/002
2.学会思考操练,以逻辑力说服他人/009
3.志向远大,就下定决心走在时代的前列/016
4.区分原则,掌握“不同”的价值/022
5.木桶原理,找出最短的漏洞/028
6.站在巨人的肩膀上/033
7.有时候,你只需做对最重要的一次/038
8.模拟未来,让梦想看得见/043
孔老师心灵工坊/049
Part 2 魅力:发挥你的影响力 / 051
1.工作不设限,创造成长的机会/052
2.失控的情绪,是人脉的杀手/056
3.受制于环境,是成事的杀手/061
4. 一对一沟通,让我真正了解你/065
5.共赢法则,利他是最好的利己/071
6.找出你的成事帮手和败事杀手/076
7.人才管理与人才培养/082
8.做自己生命中的贵人/089
孔老师心灵工坊/094
Part 3 动力:实现梦想的火车头 / 097
1.本事要学就要学通,先深再博/098
2.找到定位点:职业生涯的突破口/104
3.做好产品,是一生的追求/109
4.即使你的职责不是销售,也要懂销售/114
5.解决冲突与谈判:如何达成共识/121
6.如何不被机器人取代/129
7.创业,工作的最终挑战/136
8.彻底执行,让美梦成真/145
孔老师心灵工坊/150
Part 4 魄力:关键时刻勇敢做决定 / 153
1.应变能力,考验你的胆识与领导力/154
2.在静中操练大脑,增加反弹力/165
3.进攻永远是最好的防守/171
4.赢在拐点,活出与众不同/177
5.情况领导力,考验你能一心多用吗/183
6.情感延迟满足(EQ),变商(XQ)发力的前奏曲/190
7.典范转移,改变与应变之道/195
8.创业,一生中最糟也是最好的决定/203
孔老师心灵工坊/209
Part 5 德力:赢得他人的信任 / 211
1.做一个有作为的人/212
2.领导人,蜕变的制造者/218
3.在大败局中昂然挺立的力量/226
4.诚信经营,勿以恶小而为之/231
5.你的道德观决定了命运/238
6.正确的信仰,建构你的格局/244
7.信仰是心灵的净化与升华剂/251
8.生命带领生活,臻于天人合一/257
孔老师心灵工坊/265
【作者簡介】
孔毅,曾任摩托罗拉总公司资深副总裁兼个人通讯事业部亚太区总裁、英特尔经理人与领导者的角色,上海E28创始人,拥有四十年实战与管理经验。